为贯彻落实出版集团2026年半年经营工作调度会精神，总结上半年工作情况，谋划部署下半年工作，压实全面从严治党责任，奋力推动完成年度目标任务，8月7日，发行集团召开2026年半年经营工作调度会暨警示教育专题会。发行集团党委副书记、执行董事、总经理赵红卫主持经营工作调度会并讲话。发行集团在家领导班子成员出席会议。会上，发行集团本部相关职能部门分别围绕安全生产、半年经营指标完成情况、各业务板块经营情况等方面发言，并就下半年工作提出意见建议；发行集团本部三大经营事业部、蓝海物流及各设区市分公司围绕半年重点工作推进情况、当前存在的问题及完成年度经营目标的举措发言。赵红卫指出，上半年发行集团在开展学习教育、扛牢主责主业、拓展重点业务、持续改革攻坚、推进“三大行动”、培优人才队伍等方面取得了较好成效。下一步，要聚焦重点、靶向发力，坚持“一个引领”、做到“两个结合”、推进“三大行动”、做好“四项工作”，奋力推动完成年度目标任务。坚持“一个引领”：要把党建工作摆在全局工作的首要位置，以党建引领改革发展。要深入学习贯彻习近平党建思想，推动理论学习与生产经营深度融合。要全力做好《习近平党建文选》（第一卷、第二卷）等重点政治读物的发行工作，确保满足全省各级党组织和广大党员干部的学习需求，全力完成全年发行目标任务。要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，狠抓作风建设，严格遵守教辅新政“八严禁”。做到“两个结合”：一是树立和践行正确政绩观与完成年度目标任务相结合。各级经营班子要强化担当，杜绝“躺平”心态，坚决扛起单位的发展重担；要压实经营指标责任，细化分解到人，明确时间节点；要带头攻坚市场化业务，利用黄金期大力推广校服、AI智能作业本、保险及研学等业务，以多元增量弥补传统主业减量。二是树立和践行正确政绩观与推进改革创新相结合。要提高站位，对照年度改革清单狠抓落实，形成闭环管理，确保各项改革工作落地见效；要积极创新，推动实体门店“文化+”模式的迭代升级，借助与头部民营企业的合作深耕线上渠道，加强“固收+股权”专业化团队建设；要大胆创新，稳妥推进县级分公司机构整合与交流轮岗，激活干部队伍干事活力。推进“三大行动”：一是推进门店经营升级。要确保年内完成2家省级、不少于2家市级、不少于10家县级样板店的验收，推动传统书店向“城市文化会客厅”转型。二是推进服务提升。各分公司要常态化开展服务文化宣贯及培训，推进“星级门店”建设，培养一批优秀店长、明星店员；本部各职能部门要转作风、提效能，常态化推行首问负责制和限时办结制，提升审批效率；蓝海物流要推进全省智能物流体系建设，优化仓储布局和运输路径，发挥好物流网络和发行网络的协同作用。三是推进止损提质。要牢固树立“过紧日子”思想，严控非生产性支出，优化网点布局，加速盘活存量资产，加大应收清欠和库存清理力度，多渠道堵住效益流失漏洞。做好“四项工作”：一是圆满完成秋季“课前到书、人手一册”政治任务。要健全应急预案，统筹物流配送，加强沟通对接，快速响应各类诉求，进一步提高高中副科、教参教案的配套率。二是认真做好2025年度综合考核。要强化考核结果运用，将考核结果与干部评先评优、选拔任用挂钩，调动干部干事创业积极性。三是加强审计问题整改整治。要抓好各项审计问题整改工作推进情况的跟踪督办，压实整改责任，推动审计问题立行立改和限期整改，提升治理水平。四是全方位筑牢安全防线。要常态化开展安全隐患拉网式排查，做到不留死角、不留盲区，发现一处、整改一处、销号一处，坚决守住不发生重大安全事故的底线，以高水平安全保障高质量发展。警示教育专题会上，赵红卫就贯彻落实上级全面从严治党部署要求、压紧压实管党治党政治责任作讲话。发行集团党委副书记汪嫄主持，发行集团党委委员、纪委书记胡小刚传达学习习近平总书记关于全面从严治党重要论述。
赵红卫强调，要树立和践行正确政绩观，坚决守牢纪律“红线”和廉洁底线，纵深推进全面从严治党，为高质量发展提供坚强保障。一是提高政治站位，从践行“两个维护”高度筑牢拒腐防变思想根基；二是要压实治党责任，拧紧监督管理责任的全链条；三是健全长效机制，推动整改整治取得扎实成效。蓝海物流，各设区市、县（市、区）分公司主要负责人；发行集团本部各部门、各单位主要负责人共计110余人在主会场参会，并集中观看警示教育片。蓝海物流、各设区市分公司其他班子成员、部门负责人；各县（市、区）分公司其他班子成员、部门负责人通过视频方式参加半年经营工作调度会。来源 江西新华发行集团有限公司公众号
原文链接 压实责任 靶向发力 奋力推动完成年度目标任务——发行集团召开2026年半年经营工作调度会暨警示教育专题会
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