10月23日至25日，江苏凤凰新华市县分公司综合管理人员培训班（第三期）在南通召开。江苏凤凰传媒人力资源部副主任、凤凰新华人力资源负责人朱炜文出席培训交流会并讲话。南京、南通市县分公司综合管理部和人力资源部的分管领导、部门负责人及相关业务骨干等42人参加培训。培训为期3天，由江苏凤凰新华总部综合办公室（企管）、审计法务部、人力资源管理中心、资产管理中心联合授课，培训内容包括公文写作和新闻宣传实务、法律风险提示和基本建设项目审计实施规范与实例解析、投资申报及不动产建设管理、薪酬用工管理及干部选任管理等。朱炜文指出，为确保我们在服务行业中的领先地位，加固服务行业护城河，应着重提升信息技术能力、在线支付能力和整合管理能力这三个关键能力。而其中的整合管理能力，关系到我们综合管理体系条线的各位同志。这次的培训，有制度解读、有实务演练、有经验分享，希望通过培训进一步提高分公司建好制度、用好制度的意识，提升科学、规范管理的水平。他要求，各分公司应该把制度建设和执行作为防范经营风险的基础，要加强监管与自律，完善事前、事中、事后全链条监管，并鼓励员工参与制度的制定，提高制度的接受度和执行力，重点做好四项工作：一是建立科学、完备、有效、管用的体系；二是狠抓制度执行，执行是制度的生命线；三是创造性落实上级的要求，确保我们的执行不仅符合规定，而且能够适应不断变化的市场环境；四是运用现代科技手段，提高效率和准确性。培训期间，还开展了地区分公司工作交流会。针对各地区代表提出的难点问题，江苏凤凰新华综合办公室（企管）、审计法务部、人力资源管理中心和资产管理中心的相关同志进行了现场解答。
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